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          文明单位风采:北京设备厂“三园”土壤孕育科学发展之精神力量
          来源:北京设备厂    日期:2014-09-05        访问次数:        字号:[    ]

              企业的持续健康发展需要科学的管理思想提供精神动力和智力支持,在北京电力设备总厂,“三园”文化(即“文明的家园、美丽的花园、幸福的乐园”)引领着这个企业的全体员工与时俱进、不断创新,秉承“创新发展”和“以人为本”的理念,积极构建着共同愿景,与企业形成了“利益共享、风险共担、团结一致、荣辱与共”的命运共同体,在发展中始终坚持着物质文明与精神文明的辩证统一,用实力和凝聚力打造着“科技创新型的进步企业、安全环保型的健康企业、质量效益型的发展企业”。

            近几年,在中国能建和中能装备的领导下,在“三园”这片园地,北京电力设备总厂的文明建设又结出了累累硕果。在“三个代表”重要思想和科学发展观,在党的十八大、十八届三中全会精神指导中,以构建和谐企业、强化内质管理为目标,以创建学习型组织、提高队伍素质为重点,以扩大文化优势、塑造企业精神为内涵,将文明建设贯穿生产经营管理全过程,注重实施好企业形象工程、培训教育工程、典型示范工程、制度建设工程和职工文化工程,以文化提升竞争优势、效益优势和发展优势。围绕“一个目标”(即以提高企业经济效益为中心,建设蓬勃向上的群体意识,增强企业活力),抓住“两个重点”(即与管理机制、安全生产、作风建设、品牌内涵相结合,突出管理文化和安全文化;深化廉洁文化和服务文化),营造“三种氛围”(即通过企业文化建设,营造创新氛围、学习氛围、竞争氛围),提升“四类形象”(即通过企业文化建设,提升员工形象、产品形象、服务形象、环境形象),做到融入集团,培育特色文化软实力;视觉识别,规范品牌形象感召力;长效落地,夯实基础管理内驱力;多措并举,强化平台建设保障力;固本强基,提高党建工作执行力;文化育人,激发组织学习新动力;以人为本,展现“三园”家庭凝聚力;统分结合,增强文化功能辐射力;活跃氛围,赋予文体活动引导力;齐抓共管,汇聚和谐发展向心力。

            求实进取探索管理提升之新能量

            在继承和发扬优秀的企业文化传统中,北京电力设备总厂结合时代前进步伐和企业转轨变型发展实际,始终坚持“求实进取”的企业精神,践行并不断完善“市场是硬道理”的经营理念和“成本是真功夫”的管理哲学,明确企业经营管理活动的思想观念和基本观点,用心经营人心、经营思想、经营效益,经营全体员工的心、客户的心、相关利益方的心,注重遵循市场规律、依法治企、诚信经营、文化育人,注重转变发展方式,实现企业发展速度、发展质量和发展后劲的高度统一。

            在管理上,坚持“融入中心促发展,突出特色强党建,创新文化带队伍,以人为本构和谐”的工作方针,牢牢把握“学习科学发展,服务中心任务,创新党建工作,凝聚全厂力量,和谐企业氛围”的工作主线,构建五型体系,提升五种力量,确保五个统一,围绕“经济效益和转型发展”两大任务,围绕“降本增效”活动,推进企业改革发展与竞争力的提升,推进运营质量上台阶,实现企业的做大、做强、做优。同时,注重把社会主义核心价值体系融入到企业发展全过程,把深入推进企业文化落地融入到企业管理全过程,致力于建设企业和员工共有的精神家园,全力打造企业科学发展的软实力。

            北京电力设备总厂坚持“文化管企”、“文化兴企”理念,并注重使其渗透到生产经营管理各方面、各层次、各环节和全过程。在工作中,坚持用文化的手段、文化的功能、文化的力量,促进企业整体素质提高,实现在“科学发展”中稳步提升运营质量,在“降本增效”中稳步扩大经济效益。充分发挥文化软实力在激发员工使命感、增强员工责任感、赋予员工荣誉感、实现员工成就感等方面的积极作用,引导全员自觉弘扬企业精神、展现企业道德、强化团体意识,使企业文化建设融入基层,扎根基层,实现对标创优长效落地。深化“五大工程”(强基、先锋、阳光、塑形、文化、)建设,使“三园”特色文化建设牢牢坚持“一个主线”,即以企业发展战略为主线;结合“两个层次”,即企业倡导与当前实践两个层次;做到“三个带头”,即领导带头、机关带头、各级管理人员带头;利用“四个载体”,即营造活动氛围、组织主题活动、塑造企业形象、体现制度文化;做到“五个进入”,即进班子、进部门、进班组、进现场、进岗位。

            同心同德发挥和谐建设之正能量

            文明建设与党建工作密不可分,北京电力设备总厂始终坚持文化建设同企业党建工作的有机结合,从而提高党建工作执行力。将党员干部以身作则、深入群众,锐意改革、艰苦奋斗的精神风尚融入企业文化之中,促进企业党建工作面向基层、服务基层、活跃基层,全面推进党建“五型”体系建设和“六到位一保证”(干部队伍建设到位、降本增效组织到位、基础工作扎实到位、文化宣传引领到位、群团力量凝聚到位、和谐工作保障到位)的工作模式;巩固、延伸“党的群众路线教育实践活动”成果,夯实党员干部作风建设,凝聚力量,树立形象;突出支部工作特点,创建四型“特色党支部”,影响带动全员做到从思想到行为的转变,提高执行力和执行能力,在行动上自觉以思想建设为先导、以组织建设为依托、以制度建设为保障、以反腐倡廉建设为纽带,有效增强企业向心力和竞争力。

            北京电力设备总厂注重学习型组织和学习型企业建设,把学习型组织理论作为重要理念融入企业理念之中,重视以创建学习型企业为重要内容的企业文化管理战略。鼓励团队学习,共建良好的学习风气,营造尊重人、塑造人的文化氛围。及时引导全员更新知识结构、提高知识水平和学习能力,并促使知识在员工间、团队间、组织间传播、增值与应用,增强企业与时俱进、谋划发展的能力。扎实深入开展符合自身特点的,内容丰富、形式多样的“创建学习型组织”活动,使终身学习理念深入人心,有效推动企业人才队伍建设。

            此外,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,以人本管理助推合力管理,实现员工与企业共同发展。重视、强调、体现员工在生产经营中的主体地位,尊重员工个人价值,维护员工民主权利,实现员工目标与企业目标的自然契合。提倡建立良好的信任机制、灵活的激励机制和高效的沟通机制,积极培育提高主人翁意识,充分调动激发工作热情,充分肯定鼓励个人奋斗精神、创新精神、吃苦耐劳精神、开拓进取精神和团结协作精神,切实增强全员归属感。

            新时期,北京电力设备总厂将站在战略发展的高度,在中国能建和中能装备的坚强领导下,全面贯彻落实科学发展观,与时俱进、更新观念、创新探索,结合现代企业制度建立和增量提质、增盈增效实际,力争使“三园”价值观和企业精神深入渗透、植入、扎根各项工作的基础管理之中,并转化为强大的内驱力,以不断推进企业转型升级,为早日实现中能装备“3年50强、5年30强”的战略目标做出积极贡献!

           

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